STEFANIE BÖTTCHER
KOMMUNIKATION AUF AUGENHÖHE
Intervision
Leadership & success factor
Intervision ist eine Methode, um Lösungsräume bei fachlichen Herausforderungen zu öffnen und im Austausch mit Gleichgestellten zu diskutieren und entdecken.
My Accompaniment
Für wen?
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Die Teilnehmenden sind fachlich gleichgestellt. Sie verbindet gemeinsames Wissen, eine gemeinsame Position im Unternehmen oder ein gemeinsames Thema.
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Die Intervision ist ein gutes Format, um Alumni-Netzwerke aktiv zu gestalten und weiterzuentwickeln.
Dauer
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Für regelmäßig durchgeführte Intervisions-veranstaltungen setze ich drei Stunden inklusive Kaffeepause an.
Ein optionales gemeinsames Essen rundet die Veranstaltung ab.
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Ein weiteres Format ist die Intervision-Intensiv, die einen ganzen Tag umfasst.
Mögliche Themen für Intervisionen
Jedes Thema eignet sich für eine Intervision. Beispiele vergangener Intervisionen:
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Übernahme eines neuen Mandates
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Nachfolgeplanung
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Unternehmensstrategie
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Konstellationen im Vorstand oder Aufsichtsrat/Beirat
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Konflikte im Familienunternehmen
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Unklare Haltung des Vorstandes
Ablauf in Kürze
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Die betroffene Person berichtet über den ihre Situation und formuliert ein Ziel für die Berater.
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Die Berater diskutieren in zwei Runden die Situation und mögliche Lösungen.
Meine Rolle
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Ich vernetze die Teilnehmenden und öffne den sicheren Raum für vertrauensvollen, konstruktiv wertschätzenden und ehrlichen Austausch.
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Den Durchlauf moderiere ich so, dass sich die Telnehmenden ganz auf den Austausch konzentrieren können
Aktive Intervisionen
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Aktuell leite ich die Intervision für Alumni der Governance Akademie für Aufsichtsräte und Beiräte.
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Die von mir und Dr. Cornelia Schicker 2014 gegründete Intervision für Alumni des ICO Augsburg besteht bereits seit 10 Jahren und wird seit 2019 von Veronika Bauer und Carolin Klaus weitergeführt.
My Accompaniment
"Die Ergebnisse waren beeindruckend; ein solch hierarchiefreier, kollegialer Austausch ist etwas, was bisher fehlte. Denn es ist sehr hilfreich, komplexe Themen bei der Arbeit als Aufsichtsrat/Beirat offen und ehrlich, reflektierend, mit AR/Beiräten aus anderen Unternehmen auszutauschen."
"Stefanie baute in der Gruppe schnell eine vertrauensvolle und offene Atmosphäre auf, in der wir uns konstruktiv und tiefgehend austauschen konnten. So entstanden in kurzer Zeit, basierend auf den vielfältigen Kenntnissen und Erfahrungen aller Teilnehmer, praktische Lösungsvorschläge, Feedbacks und Einschätzungen. Eine rundum gelungene Intervision!"
"Liebe Stefanie, ich hatte keine Vorstellung, was mich erwartet und bis sehr positiv überrascht worden. Es war ein toller Nachmittag und eine geniale Erfahrung, sollte jeder einmal ausprobieren. Vielen lieben Dank für die Moderation der Intervision und bis zum nächsten Mal."